250 oteli bulunan turizm devi iflas koruması istedi
Avrupa turizm sektörünün en büyük oyuncularından biri olarak gösterilen REVO Hospitality Group, mali sıkıntılar nedeniyle Almanya'da kendi yönetiminde iflas sürecine girdi. Daha önce HR Group adıyla faaliyet gösteren şirket, Berlin-Charlottenburg Bölge Mahkemesi'ne yaptığı başvuruyla yaklaşık 140 bağlı şirketi kapsayan bir yeniden yapılandırma sürecini resmen başlattı.
Şirketten yapılan açıklamada, Almanya ve Avusturya’da bulunan yaklaşık 125 otelin faaliyetlerine ara verilmeden devam edeceği vurgulandı. Artı49'da yer alan habere göre toplamda 5 bin 500 çalışanın görev yaptığı tesislerde hizmetlerin süreceği, iflas sürecinin ise Almanya'nın önde gelen yeniden yapılandırma şirketlerinden GT Restructuring gözetiminde yürütüleceği belirtildi.
Yetkililer, bu adımın "kısa vadede istikrarı sağlamak ve uzun vadede sürdürülebilir bir yapı kurmak" amacıyla atıldığını ifade ederken, grup aynı zamanda yeni yatırımcılar ve finansal ortaklar arayışına da başladı.
MAAŞLAR İÇİN ÖN FİNANSMAN BAŞVURUSU
REVO Hospitality, Ocak–Mart 2026 dönemine ait çalışan maaşlarının ödenebilmesi için Almanya İş Kurumu'na ön finansman talebinde bulundu. Bu adımın, çalışanların haklarını korumayı ve belirsizliği azaltmayı hedeflediği kaydedildi.
HIZLI BÜYÜME KRİZİ TETİKLEDİ
Bugün 12 Avrupa ülkesinde, 135 şehirde yaklaşık 250 otel işleten grup; kendi markalarının yanı sıra uluslararası zincirlerle yapılan franchise anlaşmalarıyla da faaliyet gösteriyor. 1.3 milyar euro civarındaki yıllık ciroya ve toplamda 8 bin 300 çalışana sahip olan şirketin, son yıllardaki agresif büyüme stratejisinin mali dengeyi bozduğu belirtiliyor.
2008'de Leipzig'de ilk otelini alan REVO Hospitality, 2020'ye gelindiğinde 51 otele ulaşmıştı. Ancak kısa süre içinde portföyün 250 otele çıkarılması; çift yapılanmalar, entegrasyon sorunları ve artan sabit giderler nedeniyle şirketi zor durumda bıraktı.
ARTAN MALİYETLER VE BEKLENTİYİ KARŞILAMAYAN TALEP
Şirket, krizin nedenleri arasında personel ve asgari ücret artışlarını, yükselen enerji, kira ve gıda maliyetlerini ve yeni otel alımlarının yüksek finansman yükünü gösterdi. Ayrıca konaklama talebinin beklenen hızda toparlanmaması ve 2025 gelir hedeflerinin tutmaması da süreci hızlandıran faktörler arasında yer aldı.
TEDARİKÇİLER İÇİN RİSK UYARISI
Sektör uzmanları, yaz aylarına kadar mali yapının toparlanabileceğini öngörse de, otelcilik dergisi Hotel vor 9 daha temkinli bir tablo çiziyor. Dergiye göre bu tür iflas süreçlerinde ortalama yüzde 15'lik geri ödeme oranı, tedarikçiler, mülk sahipleri ve iş ortakları için milyonlarca euroluk alacak kaybı anlamına gelebilir.