Harvard mezunu kariyer danışmanı Gorick Ng, CNBC için kaleme aldığı analizde, yöneticilerin ve ekiplerin yeni bir çalışanı değerlendirirken aynı üç soruya odaklandığını belirtti. “Bu kişi işini yapabilir mi, burada kalmak istiyor mu ve onunla çalışmak kolay mı?” Bu üç soruya net bir “evet” yanıtı verebilenlerin iş hayatında hızla öne çıktığı vurgulandı.

İşte işe alım ve terfi süreçlerinde belirleyici olan üç temel özellik:

YETERLİLİK ÖNE ÇIKIYOR

Yeterlilik, verilen işi eksiksiz, doğru ve zamanında yapabilme becerisi olarak tanımlanıyor. Uzmanlara göre bu yalnızca bilgi ve deneyimle sınırlı değil; sorumluluk alma, hataları azaltma ve beklentileri doğru yönetme de bu başlık altında değerlendiriliyor.

Yöneticiler çoğu zaman gerçek performanstan ziyade algılanan performansa bakıyor. Toplantılardaki duruş, projelerdeki ilerleme hızı ve iş teslim disiplini, çalışan hakkında güçlü bir kanaat oluşturuyor. Bu nedenle işi sadece yapmak değil, doğru şekilde sunmak da kritik kabul ediliyor.

KATILIM VE İNİSİYATİF AYRINTIYI BELİRLİYOR

Katılım, çalışanın sürecin içinde aktif şekilde yer alması ve ekibin hedeflerine katkı sunması anlamına geliyor. Toplantılara hazırlıklı gelmek, e-postalara zamanında yanıt vermek ve gerektiğinde gönüllü sorumluluk almak bu başlık altında değerlendiriliyor.

Uzmanlara göre geç yanıtlar, toplantılarda sessiz kalmak veya görevlerden kaçınmak, çalışan hakkında “isteksiz” algısı yaratabiliyor. Bu durum performans ne kadar iyi olursa olsun, uzun vadede kariyer ilerlemesini yavaşlatabiliyor.

UYUMLULUK GÖZ ARDI EDİLMİYOR

Uyumluluk, ekip içinde güven veren ve birlikte çalışılması kolay bir profil çizmeyi ifade ediyor. Saygılı iletişim, iş yerinin yazılı olmayan kurallarına uyum ve doğru ilişkiler kurmak bu başlığın temelini oluşturuyor.

Uzmanlar, uyumluluğun aşırı uyum sağlama ya da yapay davranış anlamına gelmediğini vurguluyor. Asıl önemli olan, bulunduğu ortama doğal şekilde adapte olabilmek ve ekip dinamiklerini doğru okuyabilmek.

İŞ YERLERİNDE DENGE HERKES İÇİN AYNI DEĞİL

Analizde, iş dünyasında değerlendirme süreçlerinin herkes için eşit işlemediğine de dikkat çekiliyor. Cinsiyet, sosyoekonomik arka plan, isim, kültürel farklılıklar ve kişilik yapısı gibi unsurların algıyı etkileyebildiği belirtiliyor.

Uzmanlara göre sistem kusurlu olsa da bu üç temel kriteri bilmek, çalışanların kendilerini daha doğru konumlandırmasına ve kariyerlerini daha bilinçli yönetmesine yardımcı oluyor.